第三，东温科技新品爆发，无人驾驶、智能家居等科技赛道有望成为风口。

首先定位很重要，东温产品、木种、价格、消费者的定位，企业一定要明确、精准。林伟华：东温好传播就是好营销当今已经进入酒香也怕巷子深的信息时代，东温中山市红木古典家具学会执行理事长、弘木传媒CEO林伟华作为行业媒体的带头人，就红木企业如何做好品牌传播，消费者如何选对合适的产品做了分享。

东温此次活动得到了中山市大涌镇人民政府和全联艺术红木家具专委会的大力支持。接着，东温他从定位、效益、营销三个角度提出企业如何适应新常态的方法。对内是指企业内部的培训，东温包括导购员对消费者的沟通，东温通过有效、全面地向企业内部人员传播品牌理念，建立统一价值观，提高内部凝聚力，这些都属于对内传播。

二是提高劳动生产率，东温企业要用机械化、东温规模化来解决问题，三是最大限度降低生产周期，红木家具生产周期一般是两三个月，如何降低生产周期很关键，减少资金占用的时间，四是减少库存，这就要做到精准设计，否则生产出来的产品只能在厂房里。首先，东温他纠正了一个概念，传播不等于做广告。

很多企业花很大精力去选择广告位，东温寻找广告资源，却没有把广告的内容组织好、设计好，这会使传播的效益大打折扣。

现代社会的传播渠道十分丰富，东温每一种传播渠道都各有优缺，东温企业不能拘泥于传统传播渠道，也不能盲目跟风，必须针对目标受众，先分析消费者、经销商喜欢看什么样的广告，根据预算选择合适的传播渠道并形成有机、互相促进的传播组合。运用数字模型、东温3D打印和传统打样相结合，完成打样工作。

东温广东纺织服装和家具行业数字化转型有了清晰的路线图。全省家具行业两化融合水平达到50%，东温规模以上企业达到85%。

发挥设计资源库和效果渲染能力，东温实现设计效果的虚拟现实高比例还原。在设计研发过程的数字化应用方面，东温转型指引提出，推荐使用国产自主知识产权设计软件。